上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
旗下藥用塑膠包裝用品生產(chǎn)企業(yè)
陽春三月，草長鶯飛。我們又迎來了一年一度國際“三八”婦女節(jié)。為使全體女員工過一個(gè)和諧溫馨、輕松快樂的節(jié)日，藥用塑膠公司工會(huì)策劃了節(jié)日活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，獲得了全體女員工的積極響應(yīng)和參與。 2018年3月8日，利用生產(chǎn)員工交接班時(shí)間，公司組織開展了單人跳繩、撲克牌等比賽活動(dòng)?；顒?dòng)中，邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)做裁判，37名女員工參加了比賽。撲克牌比賽中，各小組成員同心協(xié)力，配合默契、大顯身手；同時(shí)舉
初十的清晨，陽光明媚，早春的絲絲涼意阻擋不了仁和人前行的步伐，整裝前行的我們，激情滿懷的走向表彰大會(huì)的會(huì)場。 每年春節(jié)上班后，集團(tuán)便開啟兩會(huì)模式，每年的這二天，都是讓所有仁和人激動(dòng)并振奮人心的日子。初九一上班，楊總的新年祝福和開工紅包，下午仁和干校十五周年慶典，晚上精彩紛呈的文藝晚會(huì)和搖紅包活動(dòng)，特別是初十的表彰大會(huì)，會(huì)場里張總對(duì)2017年度經(jīng)營工作總結(jié)、梅總對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人的祝賀、代表們熱情洋溢
2018年1月25日，藥用塑膠公司進(jìn)行了一次新設(shè)備操作使用及有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，設(shè)備廠家?guī)煾祵?duì)新設(shè)備各系統(tǒng)組成、模塊功能、工作原理、設(shè)備操作、故障處理方法進(jìn)行了現(xiàn)場講解和操作示范。吹瓶技術(shù)班組人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 1月21日，藥用塑膠公司購置的一臺(tái)新吹瓶生產(chǎn)設(shè)備如期到位。根據(jù)招投標(biāo)要求及合同規(guī)定，公司要求設(shè)備生產(chǎn)廠家人員在完成新設(shè)備安裝調(diào)試后，對(duì)我公司技術(shù)人員進(jìn)行一次專門培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是，使我們
2016年，藥用塑膠公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，在全司范圍內(nèi)組織開展“凝心聚力，創(chuàng)新提升”主題活動(dòng)，在活動(dòng)中涌現(xiàn)、發(fā)掘出一批生產(chǎn)精英。 根據(jù)活動(dòng)方案，公司每季度評(píng)選3名在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量，“有效”出勤率中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。生產(chǎn)車間操作工：聶銀蘭、何海英、陳鳳珍榮獲了一季度“操作能手”稱號(hào)。 據(jù)悉，聶銀蘭等3名員工在工作上有著執(zhí)著的堅(jiān)持和追求，精益求精、注重細(xì)節(jié)、一絲不茍，追求完美和極致，喜歡不斷雕琢自己
4月份，對(duì)藥用塑膠公司全體員工來說，是不平凡的一個(gè)月。生產(chǎn)計(jì)劃大，追加任務(wù)多，與去年同比增加接近一倍,在生產(chǎn)需求如此巨大的形勢(shì)下，藥用塑膠公司同時(shí)還在進(jìn)行著藥包材再注冊(cè)的前期準(zhǔn)備工作。為最大限度地保障生產(chǎn)，公司想方設(shè)法啟動(dòng)了全部吹塑、注塑設(shè)備及其它輔助設(shè)備，24小時(shí)不停生產(chǎn)來保證任務(wù)完成，到4月底，完成的產(chǎn)量同比增長了50%以上。 在啟動(dòng)全部注、吹塑設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí)，藥用塑膠公司還在人員招聘補(bǔ)充
為了保障各兄弟公司藥包材不斷貨，今年開年以來，藥用塑膠公司認(rèn)真貫徹楊總講話精神，全體員工團(tuán)結(jié)一致，挑戰(zhàn)新高，發(fā)揚(yáng)仁和人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗；寧肯不吃不睡，確保產(chǎn)品到位”的精神。吹瓶、注塑機(jī)是生產(chǎn)塑瓶的重要設(shè)備，其能否高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是決定生產(chǎn)任務(wù)能否按計(jì)劃完成的重要因素。為了最大程度生產(chǎn)產(chǎn)品,縮短換模時(shí)間,設(shè)備技術(shù)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷應(yīng)用新技術(shù)，不斷改進(jìn)模具，減輕生產(chǎn)
班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地,班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。 新年伊始，萬象更新。藥用塑膠公司為了抓好車間班組建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備技術(shù)管理、質(zhì)量管理,更好的分清各崗位人員職責(zé)，搞好基礎(chǔ)管理工作。2016年1月，公司對(duì)車間班組長進(jìn)行了全面調(diào)整、分工，分為車間、設(shè)備、技術(shù)
塑膠公司在生產(chǎn)緊張時(shí)大家齊心協(xié)力抓生產(chǎn)保質(zhì)量，在生產(chǎn)不忙時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，以確保設(shè)備在后續(xù)生產(chǎn)時(shí)能正常運(yùn)行。2015年1月份藥用塑膠生產(chǎn)車間組織領(lǐng)班、技術(shù)骨干對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，他們對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了清理、清掃，對(duì)每個(gè)加油點(diǎn)加注了潤滑油，將平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題一一進(jìn)行了處理。 1月30日氣溫低，天氣寒冷。車間領(lǐng)班和技術(shù)骨干冒著凜冽的寒風(fēng)，將公司室外200余噸的冷卻水池進(jìn)行了清
產(chǎn)品質(zhì)量,顧名思義就是產(chǎn)品的好壞及品質(zhì)的優(yōu)劣,做為一個(gè)現(xiàn)代化藥品包裝企業(yè)質(zhì)量顯得尤為重要。大家都知道產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生死存亡的命脈，并直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品質(zhì)量與每一位員工的切身利益息息相關(guān)。藥用塑膠公司今年的忙季已來臨,為確保并提高產(chǎn)品質(zhì)量,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)車間從以下方面著手來提高產(chǎn)品質(zhì)量。 首先提高全員的質(zhì)量意識(shí)，全員不僅包括我們的一線操作工、還有車間領(lǐng)班、質(zhì)檢員及相關(guān)部門人員；今年因人員
為了緩解生產(chǎn)上的壓力，保證產(chǎn)品不斷貨，藥用塑膠公司全體員工克服人員少，產(chǎn)量大，任務(wù)重，上下一心，放棄周六、周日休息，加班加點(diǎn)的工作。從5月8日起公司每天安排行政人員到車間支援生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召。 在此次行政人員支援生產(chǎn)的過程中，公司管理人員身先士卒，利用休息時(shí)間到生產(chǎn)一線，和大家一起工作，極大地鼓舞了現(xiàn)場生產(chǎn)人員的士氣；人事行政部負(fù)責(zé)組織各部門人員參與車間生產(chǎn)，車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場事務(wù)
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